Não se pode mais chamar a atenção das pessoas quando o desempenho deixa a desejar
Na origem desse grave equívoco, temos outro sofisma: “o ser humano não gosta de ser chamada a atenção”. E se ergonomia é adaptação do trabalho às pessoas, não se deve mais chamar a atenção das pessoas.
Esse sofisma pode ser desfeito se colocarmos outras duas premissas: o ser humano gosta, sim, de que seus erros e suas falhas sejam corrigidos. E gosta que sejam corrigidos com abordagens construtivas.
Recomendação:
♦ Nunca deixar de corrigir o desempenho de um subordinado. Mas fazer isso de forma construtiva.
Comments